廣東局2012年第一季度經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)

?

??????? 今年以來，全局（公司）緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)，四駕馬車”的產(chǎn)業(yè)布局和“管理年、效益年”活動(dòng)這條主線，大力推進(jìn)“三大產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)步發(fā)展和“四駕馬車”盡快駛?cè)虢?jīng)濟(jì)發(fā)展快車道，第一季度經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利潤(rùn)保持較快增長(zhǎng)，完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的月度分解目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

?????? 第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持較快發(fā)展。共新簽訂合同41份，合同額3.4億元，同比增加3.8%，超過千萬元項(xiàng)目11個(gè)；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入33426萬元，同比增長(zhǎng)52.03%，完成全年預(yù)算的25.7%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1005萬元，同比增長(zhǎng)92.53%，完成全年預(yù)算的25.1%；經(jīng)濟(jì)增加值同比有所提高，資產(chǎn)負(fù)債率環(huán)比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。但有5家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核單位未能完成經(jīng)營(yíng)收入或利潤(rùn)總額的月度分解目標(biāo)，影響了局（公司）全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

?????? 第一季度主要存在問題。一是當(dāng)年合同項(xiàng)目工程款回收率低，對(duì)單位資金鏈產(chǎn)生較大風(fēng)險(xiǎn)；二是有些合同中的付款比例低，付款時(shí)間長(zhǎng)，造成資金周轉(zhuǎn)慢、項(xiàng)目結(jié)算慢；三是成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比小幅上升，資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均水平；四是工程市場(chǎng)供給不足，項(xiàng)目放緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

?????? 各單位要高度關(guān)注以上存在的問題，采取針對(duì)性措施加以解決。同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際情況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，調(diào)整市場(chǎng)主攻方向，向市政工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程、國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、境外項(xiàng)目、地質(zhì)勘查項(xiàng)目等市場(chǎng)拓展，化解當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保實(shí)現(xiàn)全年的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。