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5月8日下午，穆勇局長、鄭梅深副局長一行四人到巖土分公司承接施工的珠海橫琴島華融大廈樁基礎(chǔ)工程項目施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,并慰問施工人員。 穆勇局長一行首先到施工現(xiàn)場詳細(xì)詢問了工程進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、應(yīng)急防范措施、工人食宿條件等生產(chǎn)生活情況后,在項目部召開了現(xiàn)場會，聽取了巖土分公司經(jīng)理張鳳祥、書記史朝立關(guān)于巖土分公司的工作匯報和項目部的專題匯報。現(xiàn)場會上，穆勇局長對巖土分公司今年以來在生產(chǎn)經(jīng)營工作上取得的成績給予了充分的肯定，對項目部通過自身努力、積極協(xié)商，贏得業(yè)主主動延長施工工期表示滿意，對項目部下一步工作提出了六點要求：一是堅持把“安全、質(zhì)量”放在首位，趕工期的同時，決不能放松安全和質(zhì)量管理
廣東局勘查院中標(biāo)的白云機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程超前鉆項目已于4月24日進(jìn)場施工。該項目工作量大、工期緊、技術(shù)要求高，設(shè)計鉆孔8600個，工期60天，已有80余臺百米鉆機(jī)進(jìn)場施工。為保質(zhì)保期完成該項目，廣東局局長穆勇在深入該項目施工現(xiàn)場調(diào)研后，在項目部主持召開了項目施工組織管理協(xié)調(diào)會，穆勇局長在會上強(qiáng)調(diào)：該項目是廣東局歷時上承接施工的最大工勘項目，也是國家和廣東省重點工程項目，社會影響力大，為保值保期完成該項目，樹立央企形象，打造央企品牌，把該項目上升為局層面進(jìn)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，進(jìn)行大會戰(zhàn)，并提出八項具體要求：一是該項目由謝達(dá)平副局長代表局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，以勘查院施工為主，201勘探隊和中煤江南佛山分公司
與會團(tuán)員青年代表緊緊圍繞中國夢這一主題，細(xì)說夢想，暢想未來，紛紛表示，把個人的夢與中國夢緊密相連，以實際行動投身到中國夢這一偉大實踐中。五要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記使命，在具體工作崗位上勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，讓青春綻放光彩。局黨委書記楊文剛、副書記唐朝彬出席會議并分別做了重要講話，局團(tuán)委書記張守璽主持座談會并安排部署團(tuán)的工作。三是圍繞黨政中心工作，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)校、建功立業(yè)；唐朝彬?qū)F(tuán)員青年提出了三點期望：一要牢記使命，樹立理想，與祖國共奮進(jìn)；三要創(chuàng)新思維，完善機(jī)制，提升團(tuán)建科學(xué)化水平。
截至目前，廣東局共擁有六類12個甲級地質(zhì)勘查資質(zhì)、兩類3個乙級地勘資質(zhì)，9個地質(zhì)災(zāi)害防治類丙級資質(zhì)，提前完成總局地勘資質(zhì)提升工作提出的三年內(nèi)每一個基層勘查單位至少擁有一個甲級資質(zhì)的目標(biāo)。這11個甲級資質(zhì)的獲得，為廣東局重返地勘主戰(zhàn)場、做強(qiáng)做優(yōu)地勘產(chǎn)業(yè)板塊提供了資質(zhì)保障,同時也標(biāo)志著廣東局地勘業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)煤田地質(zhì)勘查領(lǐng)域，覆蓋到區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、固體礦產(chǎn)勘查、氣體礦產(chǎn)勘查以及水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、物探、化探、地質(zhì)鉆探、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估及治理等多個地質(zhì)勘查及其延伸業(yè)領(lǐng)域。日前，在國土資源部頒布的《2013年國土資源部第一次審查通過新設(shè)、延續(xù)地質(zhì)勘查資質(zhì)公告》中，廣東煤炭地質(zhì)局屬下的勘查院等4家
廣東局按照省委和省政府統(tǒng)一安排，開展抗震救災(zāi)募捐活動，所屬各單位和廣大干部職工（包括離退休職工）積極響應(yīng)，發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神，踴躍向地震災(zāi)區(qū)和受災(zāi)群眾捐款獻(xiàn)愛心。截止到目前為止，廣東局共有1399名職工參加捐款，全體干部職工捐款數(shù)目總額已達(dá)194947元。四川雅安發(fā)生7.0級地震后，災(zāi)區(qū)群眾的遭遇牽動著每一個人的心。
4月16日至17日，穆勇局長到武漢新世界中心西區(qū)工程項目部進(jìn)行調(diào)研,謝達(dá)平副局長、特種分公司經(jīng)理廖瑞奇一同參加調(diào)研。穆勇局長在調(diào)研中，先后聽取了該項目總負(fù)責(zé)人程華清、特種分公司經(jīng)理廖瑞奇及分公司武漢辦事處負(fù)責(zé)人唐曉嵐對該項目組織施工管理情況介紹和武漢基礎(chǔ)工程市場開拓情況匯報，并到施工現(xiàn)場檢查“五大管理模式”的落地情況。該項目位于武漢市漢口解放大道與利濟(jì)北路交匯處，擬建主樓地面以上34層、裙樓6層的集商業(yè)貿(mào)易金融娛樂餐飲于一體的大型商用建筑。其中，基坑設(shè)計為四層地下室、地下連續(xù)墻支護(hù)、開挖深度20米，深基坑支護(hù)（含土石方）工程及樁基礎(chǔ)工程由我公司承接，合同產(chǎn)值達(dá)到3.5億元人民幣，是中煤江南公司
4月19日，新疆煤田地質(zhì)局李鳳義副局長（代局長）和王俊民總工程師一行九人到我局進(jìn)行工作訪問。我局穆勇局長、楊文剛書記、鄭梅深副局長與新疆局客人進(jìn)行工作會談。我局地質(zhì)礦業(yè)處和三隊一院的負(fù)責(zé)人一同參加。穆勇局長首先介紹了我局的發(fā)展歷程，著重介紹了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整狀況、地勘項目國內(nèi)和國外兩個市場開拓情況以及下一步推進(jìn)工作的思路。新疆局李鳳義局長也介紹了新疆局的發(fā)展?fàn)顩r，并就新疆局在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中市場開拓的做法和經(jīng)驗作了介紹。
鄭梅深副局長對當(dāng)前的安全質(zhì)量管理工作提出六點要求：一是要迅速落實國資委、總局關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的最新要求，著重做好當(dāng)前雨季施工的安全管理工作，尤其是基坑支護(hù)工程的監(jiān)測、排水、應(yīng)急搶險預(yù)案工作；為了落實2013年局六項重點工作之一,著重抓好獵德項目五大管理模式落地工作，提高施工項目精細(xì)化管理水平和盈利能力，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，公司于2013年4月16日在順德容桂海駿達(dá)城基坑支護(hù)工程項目部召開了工程項目五大管理模式標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。會議還傳達(dá)了國資委、總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神，通報了第一季度安全質(zhì)量檢查情況，部署了下一季度安全質(zhì)量工作。
4月9日,總局副局長侯慎建和總局人事組織部主任杜中山等一行四人到廣東局開展2012年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員工作考核?？己藭希珠L、黨委副書記穆勇代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作2012年述職報告，班子其他成員提交書面述職報告，參會人員對廣東局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了民主測評。侯慎建副局長在考核大會上作了重要講話，對廣東局過去一年局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作表示肯定，對廣東局取得的成績表示祝賀。他說：過去一年，廣東局在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了堅實的步伐，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了優(yōu)異成績，超額完成總局下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。侯慎建副局長指出，這次來廣東局考核領(lǐng)導(dǎo)班子是加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的一項常規(guī)性工作，通過考核，掌握班子每個成員
3月28日至4月3日，鄭梅深副局長帶領(lǐng)工程管理處相關(guān)人員到珠江三角洲城際快速軌道廣佛段二期土建工程、廣東省天然氣管網(wǎng)二期南坦海盾構(gòu)工程、順德樂從德萊爾大廈基坑支護(hù)工程、順德北滘國際財富中心項目4個項目部調(diào)研“五大管理模式”落地情況。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和不足，鄭梅深副局長要求各項目部要堅決貫徹落實穆勇局長在項目部調(diào)研時提出的每個項目要“帶出一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、總結(jié)一套經(jīng)驗、廣交一方朋友、 打造一個品牌、樹立一座豐碑”的指示，并強(qiáng)調(diào)各項目部要進(jìn)一步落實好“五大管理模式”，各單位要創(chuàng)建1-2個樣板項目，施工工期超過3個月的，必須按“五大管理模式”進(jìn)行項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并實行“五大管理模式”月報制
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